管理者的激励小故事 – 火车

Mar 8, 2019 | 管理者的激勵小故事

Eddie Chang

如果你在春天搭过火车,而且是普通硬座车厢,你应该会有这样的经历。

火车飞快的行驶,外面是寒冷的东北天气,但是车厢内却往往是闷热到你想发疯的温度。

甲热得受不了了道:『车厢那么闷,不打开窗户会闷死人的!』说这就将窗户打开。

身边的乙则赶紧将窗户关上,说:『外头风吹得凶,不关上窗户哪怕是着凉,可能还冻死呢!』

结果双方僵持不下,互不退让,行将大打出手了。

眼看就要出大事了,这时候车厢长过来调解了。

车厢长听了双方的陈述后,马上做了结论:『我建议首先将窗户打开,让你们其中一个冻死,然后,关上窗户,让另外一个热死,那么就天下太平了!』

 

【启示】

 

和其他人有不同立场、意见和看法,是再自然不过的事。关键不在于有什么问题,而是用什么方法解决。

一个有智慧的人,懂得在矛盾之中找到切入点,用最低的条件解决最大的问题。一个只有脾气没有脑子的人,非但花费(浪费)大把条件去解决小问题,有时候反而还被小小一个问题就整垮。

更重要的是,车厢长的责任是关照整列车厢,不单单是甲乙两个。两权相利取其重;两权相害取其轻,管理者为了团体利益,对舍弃制造问题的搭客是决不手软的。

 

【备注】

 

《管理者的激励小故事》是我将多年来在职场上从事管理工作时,为激励课程而收集,听过的,看过的,或自己撰写的,汇集起来和大家分享。所有故事纯属虚构,如有雷同,实属巧合。同时,公共资源,不设版权,转载不究。

ABOUT EDDIE CHANG

擁有25年工作經驗,由傳統市場、銷售工作到新興廣告及網絡系統,曾擔任傳媒娛樂機構集團董事經理之特助兼策劃部經理,並曾在商業廣場及地產租賃行業擔任總經理,以及在馬來西亞上市機構擔任集團總經理及集團營運總監,擁有豐富的企業管理實戰經驗。

EDDIE 善於臨場演說,熱衷於個人及團隊的潛力激發及協作指導,曾多次受邀在馬來西亞國立大專學府,對入學新生做激勵演講,以及企業及政治領域為幹部做培訓。熱衷於攝影的他,也曾是馬來西亞Canon極少數正式委任的官方攝影指導講師。

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